Flügger 1783 yilda Gamburgda tashkil etilgan va Daniyada 1890 yildan beri mavjud.

2021: Flügger - Yangi boshqaruv
Ulf Shnakning o‘g‘li Sune Shnak 2021-yil 1-aprelda Jimmi Mortensen iste’foga chiqishni tanlaganida bosh direktor lavozimini egalladi.

Moliyaviy yilning birinchi yarmida sotuvlar sezilarli darajada oshganidan va keyingi oylarda mustahkamlangan daromaddan so'ng, Flügger fevral oyida to'rtinchi marta 2020/21 moliyaviy yil uchun yuqori va pastki chiziq bo'yicha o'z taxminlarini oshiradi. Daromad kutishlari 215-235 million DKKgacha ko'tariladi. DKK, 10-11% oralig'idagi EBIT marjasiga to'g'ri keladi, bu 2020 yil iyun oyida e'lon qilingan taxminlarning ikki barobariga yaqin. Shu bilan birga, daromad bo'yicha kutilmalar 2100 - 2150 mln. . DKK.

2020: Flügger moliyaviy umidlarni uch marta oshiradi va yangilangan strategiyani ishga tushiradi
Butun dunyo xomashyodan foydalanish, xarid qilish tartibi, chakana savdo shartlari va h.k.larda noaniqlikni keltirib chiqaradigan korona pandemiyasidan ta'sirlanmoqda. Biroq, Flügger xaridorlar trafigini sezilarli darajada oshirmoqda - ayniqsa Daniya va Shvetsiya bozorlarida - sotuvlar o'sishi bilan. ham xususiy, ham professionallar uchun. Shu bilan birga, Guruhning daromadlari sezilarli darajada mustahkamlanadi. Ijobiy natijalar bir qancha omillar, jumladan, COVID-19 pandemiyasi davrida boshlangan taʼmirlash loyihalari sonining koʻpayishi, 2019-yil noyabr oyida boʻyoq ishlab chiqaruvchi Unicell kompaniyasini sotib olishining ijobiy taʼsiri va xarajatlarni samarali boshqarish bilan bogʻliq. Shuning uchun Flügger 2020/21-moliya yili uchun 2020-yil avgust, oktyabr va noyabr oylarida daromad va daromad boʻyicha oʻz taxminlarini oshiradi. Daromad boʻyicha taxminlar ~ 120 million DKK dan koʻtariladi. DKK 200-215 milliongacha. DKK, EBIT marjasining ~ 6% dan ~ 10% gacha o'sishiga to'g'ri keladi, bu 2020 yil iyun oyida dastlab e'lon qilingan taxminlarning ikki baravar ko'payishiga yaqin. Shu bilan birga, daromad bo'yicha kutishlar 2050 DKK darajasiga ko'tariladi. -2 080 mln. DKK - dastlab ~ 2 milliarddan. DKK.

2020 yilning yozida Flügger rahbariyati Going Green strategiyasini ishga tushiradi. Strategiya oltita asosiy yo'nalishdan iborat bo'lib, ular keyingi o'sish uchun asos yaratadi va Flügger mijozlar, aktsiyadorlar va xodimlar manfaati uchun yangi qiymat yaratuvchi tashabbuslarga sarmoya kiritishda davom etadi. Bundan tashqari, strategiyaning bir qismi sifatida Flügger ham qisqa, ham uzoq muddatda barqarorlik bo‘yicha maqsadlar qo‘ygan.

2019: Flügger bo'yoq ishlab chiqaruvchi Unicell kompaniyasining asosiy ulushini sotib oladi
2019 yil noyabr oyida Flügger Unicell Poland Sp.ning 60% aktsiyalarini sotib olish bo'yicha shartnoma tuzdi. Bosh qarorgohi Polshaning Vasilkov shahrida joylashgan bo'yoq ishlab chiqaruvchi hayvonot bog'i. Unicell mahsulotlarining asosiy qismi chakana sotuvchilar, DIY do'konlari va boshqa chakana sotuvchilarga sotiladi. Kompaniyada taxminan 200 nafar xodim ishlaydi va taxminan 145 million DKK sotilgan. kron yiliga.
2017: Flügger yangi strategiya va yangi qadriyatlarni ishga tushiradi
2017-yil kuzida Flügger rahbariyati “Merosni himoya qilish” strategiyasini va “Jamoa, vaqt va ishonch” qadriyatlarini ishga tushiradi. Asosiy e'tibor kompaniyaning DNKsi va avlodlar davomida shakllangan sifat, ishtiyoq va ijodkorlikka putur etkazmasdan, foydali o'sish va samaradorlikni yaratishga qaratilgan. Strategiya ishga tushirilgandan keyingi birinchi yildayoq tashabbuslar o‘z samarasini bermoqda va natijalar yanada mustahkamlanib borayotgan yakunda o‘z aksini topmoqda.

2014: Flügger - Yangi boshqaruv
2014-yil bahorida yangi bosh direktor lavozimini egalladi, u yuqori darajadagi ambitsiyalarga qaramay, daromadning turg‘unligini va keskin kamayishini boshdan kechirdi, bu birinchi navbatda 2015-yilda yangi IT tizimidagi muammolar tufayli. 2016-yil avgust oyida Jimmi Mortensen yangi bosh direktor lavozimini egalladi. , va ichki jarayonlarni tozalash va do'konlar tarmog'i va assortimentini birlashtirish boshlandi.

2010: Moliyaviy inqirozdan keyin uchish
2009/10 biznes yili ijobiy ajablantirdi. Sof sotuvlar atigi bir necha foizga kamaydi va EBIT kutilgan yarmiga nisbatan 100 million DKK dan sal oshdi. Shu nuqtai nazardan, Guruh yana Skandinaviya, shuningdek, Polsha va Chexiyadagi do'konlar tarmog'ini kengaytirish orqali tashkil etilgan organik o'sish strategiyasini davom ettirishni tanladi. Biroq, an'anaviy ravishda Guruhning naqd puli bo'lgan Daniyadagi zaif savdo tendentsiyasi, xom ashyo xarajatlarini sezilarli darajada oshirdi va tarqatish xarajatlarini sezilarli darajada oshirdi, so'nggi yillarda ijobiy savdoga qaramay, yakuniy natija - ya'ni EBIT bo'yicha kutilgan natijalar bajarilmadi. trend.

2007: Flügger xalqaro miqyosda sarmoya kiritadi
2007 yilda 2010 yilgacha strategiya ishlab chiqiladi, bu Skandinaviyada Flügger rangli do'konlar sonini kengaytirishni davom ettirishni nazarda tutadi. Bunga parallel ravishda asosiy e'tibor Polsha va Xitoyga qaratilgan. Ushbu bozorlar guruh Skandinaviyada o'z maqsadlariga erishgan kunida o'sishni ko'rsatishi kerak. Quyidagilardan ko'rinib turibdiki, umidlar qisqa muddatda, ya'ni fingacha bajarildi 

2008/09 yil oxirida moliyaviy inqiroz guruhga tushdi.

2004 yil: Flügger organik o'sishga sarmoya kiritadi
Bir necha yillik qoniqarli daromadlardan so'ng, ammo sof savdoning turg'unligi bilan, yana yuqori chiziqqa ustunlik berishga qaror qilindi. Kompaniya Islandiyadagi etakchi bo'yoq mahsulotlari ishlab chiqaruvchisini sotib olishni tanladi va Flügger rang zanjirini, birinchi navbatda, Norvegiya va Shvetsiyada kengaytirishga ustuvor ahamiyat berdi. Kelgusi uch yilga, ya'ni 2007 yilgacha bo'lgan strategiya belgilangan kutilgan natijalarni oqladi.

1999-yil: Flügger pastki chiziqqa ustunlik beradi
1998/99 moliyaviy yilida guruh unchalik yaxshi natijalarga erishmadi. Yuqori chiziq, ya'ni sof daromad - taxminan 2 foizga kamayib, 1 012 million DKKni tashkil etdi va pastki chiziq - ya'ni, birinchi navbatda, operatsion foyda EBIT - ham 30 million DKK ga tushdi. Ushbu rivojlanish natijasida strategiya ishlab chiqildi: keyingi yillardagi rivojlanishdan ko'rinib turibdiki, Guruhning rentabelligi qayta tiklanishi kerak edi.

1994: Flügger Skandinaviyaga sarmoya kiritadi
1993/94 yil oxirida Shvetsiyaning uchinchi yirik bo'yoq zavodi HP Färg & Kemi AB sotib olindi, shundan so'ng u o'z nomini Flügger AB ga o'zgartirdi. HP Norvegiya kompaniyasi Flügger Norge bilan birlashtirildi va Daniyadagi PP Mester Maling sho'ba korxonasi guruhda mustaqil kompaniya sifatida davom etmoqda. Keyingi yillarda Flügger guruhi Skandinaviyada qurilish bo'yoqlari bo'yicha yetakchi provayderlardan biriga aylanishni maqsad qilgan. Norvegiyada kichikroq rangli chakana savdo tarmog'i sotib olindi. Daniyada Shimoliy Jutland ulgurji sotuvchisi, Shvetsiyada esa tozalovchi mahsulotlar ishlab chiqaruvchi AdeKema sotib olindi. Guruh Shvetsiya markaziy omborini 11 500 ta palletli joy bilan Gothenburg yaqinida kengaytirishni tanlaydi.

1983 yil: Flügger birjada ro'yxatga olingan
Kompaniyaning Koldingdagi zavodida yuz bergan jiddiy yong'in tufayli Flüggerning 1978 yilda rejalashtirilgan IPO'si 1983 yilga ko'chirilishi kerak edi. Boshlang'ich narx har bir aksiya uchun 875 DKKni tashkil etgan bo'lsa, bugungi kunda fond aktsiyalari chiqarilganda va har bir aksiya uchun 52 DKK to'g'ri keladi. o'zgartirilgan birlik hajmi hisobga olinadi. IPOdan beri.

IPOdan tushgan daromad bilan - 42 million DKK - Flügger diversifikatsiya qiladi. Daniyadagi eng yirik devor qog'ozi fabrikasi, Faaborgdagi Fiona sotib olindi va Daniyaning yagona zımpara ishlab chiqaruvchisi - Maribodagi Dragon ham guruhning bir qismiga aylanadi. Shvetsiyada Stiwex cho'tkasi va bo'yash asboblari ishlab chiqaruvchisi va Fobo cho'tka zavodi sotib olindi.

1975: Flügger xususiy shaxslarga sotishni boshladi
Flügger 1975 yilgacha rassomlik kasbining yetkazib beruvchisi sifatida tanilgan. Jismoniy shaxslarga sotish biznesning bir qismi emas edi. Ammo 1974 yilda, birinchi iqtisodiy inqirozdan keyingi yil, rassomlik kasbi va Flügger keskin tanazzulga yuz tutdi, buning natijasida "Flügger Colors" do'konlari tarmog'i birgalikda ishga tushdi.

1970: Flügger yangi zavod quradi
1960-yillarda Rødovredagi sayt to'liq ishlab chiqilgan, shuning uchun 1970 yilda Koldingda yangi zavodni tashkil etish zarur edi. Flügger yangi ishlab chiqarish zavodi faqat suvli, ekologik toza qurilish bo'yoqlari ishlab chiqarish uchun mo'ljallanganligini tanladi. 1970 yilda Flügger aktsiyadorlik jamiyatiga aylantirildi, uning o'g'li Ulf Shnak bosh direktor sifatida keyingi avlod. O'z kapitaliga mos keladigan ustav kapitali 1 million NOKni tashkil etdi.

1958 yil: Flügger ishlab chiqarishni boshladi
1958 yil 1 aprelda kompaniya Kopengagen markazidan Rodovredagi yangi zavod va ma'muriyat binosiga ko'chib o'tdi. Aynan Ulf Shnak 22 yoshli yangi kimyo muhandisi sifatida qurilish bo'yoqlarini ishlab chiqish va ishlab chiqarishga mas'ul bo'lgan.

1948 yil: Flügger Daniyaga tegishli bo'ldi
Ikkinchi jahon urushidan keyin Daniyadagi barcha nemis mulklari Daniya davlati tomonidan urush zarari sifatida musodara qilindi. Bir necha yil o'tgach, davlat kompaniyani komissiya savdosi orqali sotishga qaror qildi. Bu kompaniyaning Daniya menejeri Maykl Shnak edi, u to'rtta yirik rassomchilik kompaniyasi ko'magida kompaniyani sotib oldi.

1890: Flügger Daniyada boshlandi
1890-yil 1-noyabrda nemis bosh kompaniyasi Daniyada filialini ochdi. Bu Gamburgdagi bosh kompaniya Daniyadagi usta rassomlarga savdo yo'lga qo'yganidan keyin sodir bo'ldi, ular mahalliy xizmat ko'rsatishni xohlashdi.

1783: Flügger Gamburgda ish boshladi
1783 yilda Daniel Flügger kompaniyaga asos solgan. O'g'li Yoaxim Daniel Flügger 1816 yilda kompaniyani egallab oldi va uni o'z nomi bilan davom ettirdi: JD Flügger, Farben & Lackfabrik, Gamburg. Kompaniya 1973 yilda ixtiyoriy ravishda tugatilgunga qadar Flügger oilasining to'rt avlodi tomonidan boshqarilgan.